金日晟公司狠抓安全制度落地 為四季度增產(chǎn)增量保駕護(hù)航

日期：2020-12-04     瀏覽：3531 次

       金風(fēng)送爽、秋意漸濃。在這秋高氣爽、充滿收獲的季節(jié)，金日晟公司在確保安全的情況下迎來了產(chǎn)值、利潤的雙豐收！在鐵礦市場發(fā)展的良好勢頭下，金日晟公司在四季度將進(jìn)入增產(chǎn)增量階段。為確保四季度生產(chǎn)安全、平穩(wěn)推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定從源頭抓起，狠抓安全制度落地，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      一是狠抓班前會質(zhì)量，完善班前會流程。眾所周知，班前會不僅是布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的會議，更多的是通過班前會觀察當(dāng)班員工的精神面貌，確保每一位下井人員精神飽滿、狀態(tài)良好，這樣工作才會有安全保障。因此，優(yōu)質(zhì)的班前會是確保安全作業(yè)的第一步。根據(jù)目前各工區(qū)班前會的實際召開情況，公司對班前會流程作了進(jìn)一步完善：①提前到場，坐姿端正、整齊，嚴(yán)肅紀(jì)律。當(dāng)班人員必須提前5分鐘到達(dá)各工區(qū)指定的班前會會場，到場后依次整齊坐好，不得喧嘩，嚴(yán)禁吸煙。②點名答到要聲音洪亮，且與區(qū)長形成目光對視。一日之計在于晨，點名時可以通過員工答到的聲音及目光對視來判斷該員工的精神狀態(tài)，確保上班前休息好，未熬夜打牌、飲酒等。③增加班前會事故案例學(xué)習(xí)及安全知識問答，提高員工的安全意識。通過事故案例學(xué)習(xí)，可以提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全辨識能力。通過安全知識問答，可以讓員工了解當(dāng)班存在的安全隱患及風(fēng)險，更好地幫助員工辨別現(xiàn)場安全隱患。④恢復(fù)安全誓詞的宣誓。安全宣誓是每一個員工對自己及他人安全的一種擔(dān)保和承諾。通過安全宣誓，既是對自身安全的一種承諾，也是對他人安全的一種責(zé)任。

      二是狠抓班組作業(yè)前的安全點檢確認(rèn)牌的填寫。作業(yè)前的安全點檢是確保員工在作業(yè)前對現(xiàn)場周圍環(huán)境的隱患識別及排除極其重要的一步，安全點檢確認(rèn)牌的認(rèn)真填寫可極大程度防止安全事故的發(fā)生。因此公司規(guī)定：作業(yè)前的安全點檢確認(rèn)牌堅決不能走過場，本著“誰填寫誰負(fù)責(zé)”的原則來追究責(zé)任。同時明確規(guī)定：作業(yè)前的安全點檢確認(rèn)牌未經(jīng)工區(qū)長或安全員填寫確認(rèn)的，班組一律禁止開始作業(yè)。經(jīng)工區(qū)長或安全員填寫過的安全點檢確認(rèn)牌，如公司其他管理人員進(jìn)入現(xiàn)場后仍發(fā)現(xiàn)有較大安全隱患未發(fā)現(xiàn)或排除，將對填寫的安全點檢確認(rèn)牌人員進(jìn)行相應(yīng)考核。

      三是狠抓員工安全培訓(xùn)。通過安全培訓(xùn)可以加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的隱患辨識能力。公司結(jié)合當(dāng)月的糾違情況，提前編制下個月的培訓(xùn)計劃并指定培訓(xùn)授課人，并根據(jù)實際情況，利用大部分員工不當(dāng)班時間（16：00至17:00）按培訓(xùn)計劃集體組織員工進(jìn)行分工種專項培訓(xùn)。同時要求授課人提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)PPT，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行講解，講解應(yīng)通俗易懂，不得照本宣科。

通過狠抓安全制度落地，不僅可以提高員工的安全意識及隱患辨識能力，同時也能確保員工下井前的良好狀態(tài)，據(jù)此使公司的安全管理向前邁了一個大臺階，為四季度增產(chǎn)增量保駕護(hù)航！